2030년까지 ‘대규모’ 암호화폐 사용 사례가 나타날 것이라고 코인베이스 임원이 전망합니다.

코인베이스 임원은 2030년까지 '대규모' 암호화폐 사용 사례가 나타날 것이라고 전망합니다.

Coinbase는 7월 말에 새로운 블록체인인 Base를 출시했으며, 이미 이더리움 기반의 레이어-2 체인 중 주요 플레이어가 되었습니다.

예를 들어, 9월 21일에는 Etherscan에 따르면, 해당 체인은 677,000 거래와 870,163개의 “새로운 주소”를 기록했습니다.

비교적으로, 2021년 6월에 출시된 주목받는 레이어 2인 Arbitrum은 같은 날에 925,000 거래와 54,233개의 새로운 주소를 기록했습니다.

Base는 지금 수백 개의 탈중앙화 프로젝트를 돌리고 있으며, Coinbase의 프로토콜 책임자 Jesse Pollak은 9월 20일 수요일 뉴욕에서 열린 Messari의 Mainnet 컨퍼런스에서 Cointelegraph와의 인터뷰에서 이야기했습니다. 이 프로젝트의 주요 동력인 Pollak은 새로운 플랫폼에 대한 Coinbase의 비전, 탈중앙화 응용 프로그램 (DApps)의 성장 약속, 블록체인 기술의 진화에 대해 이야기했습니다.

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Cointelegraph: “당신은 Base가 ‘명확한 비전으로 만들어졌다고 말했습니다: 다음 백만 개의 개발자와 십억 명의 사용자를 체인에 참여시키는 것입니다.’ 그것은 큰 숫자입니다. 이를 달성하는 데 얼마나 시간이 걸릴까요?”

Jesse Pollak: Base 자체에 대해서보다는 체인에 참여하는 십억 명의 사용자에 대한 문제입니다. 투명하고 개방되며 글로벌한 이 새로운 플랫폼 [즉, 블록체인]의 힘을 받아 사람들의 삶을 개선할 수 있는 앱을 개발하고 적용하는 것입니다. Base는 이런 증가에 큰 역할을 할 것입니다. 그러나 우리의 역할은 그것을 도와 성장시키는 것으로 보고 있습니다.

CT: 그리고 시간 계획은요?

JP: 저는 이것이 이 10년 동안 일어날 것이라고 생각합니다. 2030년까지 백만 개의 개발자 채용이 될 것입니다. 이미 2020년대에는 엄청난 변화가 있었습니다. 이 산업뿐만 아니라 전 세계적으로 말입니다. 이는 사람들이 예상보다 빠르게 일어날 것입니다.

CT: 대중적인 채택을 보기 전에 해야 할 일은 무엇인가요?

JP: 세 가지 핵심적인 일이 필요합니다. 첫째, 사람들이 사용하는 앱의 비용을 더 저렴하게 만들어야 합니다. 우리는 Base로 처음 몇 단계의 비용 절감을 이루었습니다. 예를 들어, 이제는 5~10센트로 사용할 수 있는 앱이 이전에는 5달러 또는 10달러가 필요했습니다.

하지만 우리는 그게 충분하지 않다고 생각하지 않습니다. 비용을 더 낮춰서 사용자에게 거의 눈에 띄지 않는 수준으로 만들고 싶습니다.

둘째, 사람들이 이러한 앱을 더 쉽게 사용할 수 있도록 만들고 싶습니다. 그 중에는 더 나은 지갑 경험을 구축하는 것이 많이 포함됩니다.

셋째, 우리는 체인 상에서 더 나은 신원 인프라가 필요합니다. 오늘날 미국과 기타 선진 국가에서 대부분의 소비자 대출은 신용 카드 또는 바이-나우-페이-레터 계약의 형태로 담보를 부족하게 받는 대출입니다. 그리고 이런 대출은 현재는 거의 불가능합니다. 왜냐하면 신뢰할 수 있는 신원 시스템이 없기 때문입니다.

따라서 큰 사용 사례의 다음 웨이브를 가능하게 하려면, 비용을 낮추고, 더 나은 지갑과 더 나은 신원을 필요로 합니다.

CT: “지금까지 대부분의 사람들이 암호화폐로 한 일은 암호화폐 시장에 투기하는 것이며, 이제 움직여야 할 때입니다.” 비트코인의 시장 가격에 그렇게 많은 초점을 맞추는 것은 실수였을까요?

Pollak: 기술 수명 주기가 어떻게 진화하는지를 보면 그것이 잘못된 것은 아니라고 생각합니다. 예를 들어, Carlota Perez는 금융 거품이 인터넷이나 전기와 같은 의미있는 기술 혁신이 있을 때 거의 불가피하다고 쓰고 있습니다. 챠트를 보면 채택의 S-커브가 나타납니다. 처음에는 기술의 잠재력을 보고 사람들이 투기로 인해 많은 혁신이 이루어집니다. 이 투기는 자본을 끌어들이며, 기술 혁신을 자금 지원하고 최종적으로 세계를 변화시키는 영향을 줍니다.

CT: 지금은 어디에 있는 걸까요?

JP: 우리는 [추측적인] 단계에서 벗어나서 일상 사람들에게 유용성을 가져다주는 단계로 진입할 시기에 도달했습니다. 인프라는 준비되어 있습니다.

두 해 전에도 Ethereum 앱을 사용하려면 $5, $10 또는 $100을 지불해야 했습니다. 이는 일상적인 사용 사례를 구축하는 데 지원이 되지 않는 것입니다.

CT: Ethereum에 대해서 말씀드리면, Coinbase는 왜 Ethereum 블록체인 위에 자체 레이어 2를 구축하기로 결정했나요? 다른 메인넷을 사용하는 것도 고려해 본 적이 있나요?

JP: 우리는 실제로 세 번의 체인 구축을 고려했었습니다. 2018년과 2020년에 그리고 최근인 2023년에도 고려했습니다. 처음 두 번은 Ethereum과 경쟁할 수 있는 대체 레이어 1을 구축하는 것을 고려했습니다. 그러나 우리는 생태계의 나머지 부분과 연결되지 않은 독립된 섬에 자리를 잡고 싶지 않았습니다.

세 번째로는 Ethereum, 대체 레이어 1, 레이어 2 등 모든 옵션을 고려했습니다. Ethereum에 대해 자연스러웠던 점은 Ethereum이 가치, 활동, 개발자 수면 크기에서 가장 큰 암호화폐 생태계이기 때문에 우리가 Ethereum의 레이어 2로 Base를 구축함으로써 Ethereum의 확장에 기여하고 우리보다 큰 이 생태계의 일부가 될 수 있었다는 것입니다.

CT: Ethereum의 확장성에 관한 문제들, 네트워크 혼잡과 가끔씩 급증하는 수수료 등은 Optimism과 Arbitrum (그리고 이제 Base)과 같은 레이어 2 롤업의 광범위한 사용을 통해 대부분 해결되었나요? 거래가 “일괄”로 묶여 메인넷에 추가되는 방식입니다.

JP: Ethereum의 역사를 살펴보면 원래의 비전은 모든 것을 레이어 1에서 수행하고 샤딩을 통해 확장하는 것이었습니다. 그러나 2020년과 2021년에 레이어 2가 등장하면서 Ethereum 커뮤니티와 핵심 개발 그룹은 기본적으로 다음과 같이 말했습니다: 레이어 1에서 모든 복잡성을 도입하려는 대신, 레이어 2에서 혁신을 위한 인프라를 구축합시다.

이것은 Vitalik [Buterin, Ethereum 공동 창업자]이 종종 언급한 내용이었습니다. 지난 두 해 동안 그렇게 진행되었습니다. 예를 들어 Coinbase는 작년부터 1년 반동안 EIP-4844라는 이니셔티브를 지원했는데, 이는 롤업을 위한 데이터 가용성을 도입하여 수수료를 감소시키고 거래 처리량을 늘리는 데 기여했습니다.

하지만 문제를 해결했다고 생각하나요? 아닙니다. 이러한 문제들은 해결하는 데 시간이 걸리며, 우리는 이미 이러한 투자를 시작한 지 2~3년이 지났으며, 더 이상 2~3년 또는 그 이상이 필요할 것입니다. 하지만 우리는 많은 진전을 이루었다고 생각합니다.

L2Beat에서 확인할 수 있습니다. [아래 차트 참조]. 2년 전 [2021년 9월 21일], 레이어 2 프로젝트에서는 초당 8개 거래가 이루어졌고 Ethereum 메인넷에서는 초당 13개 거래가 이루어졌습니다. 오늘날, 레이어 2에서는 초당 58개 거래가 이루어지고 Ethereum 메인넷에서는 초당 11개 거래가 이루어집니다. 따라서 두 해 동안 1배 미만에서 5.7배 빠르게 진전되었습니다.

CT: Base가 출시한 후 초기에 “프렌드텍(Friend.tech)”라는 “버즈있는” 소셜 미디어 DAPP가 가장 큰 성능을 발휘한 것에 놀라지 않으시나요? 이 DAPP의 수수료는 24시간 동안 100만 달러를 초과했습니다. 그럼에도 불구하고, 이것은 일부 비평가들이 기대한 심각한 사용 사례가 아닐 수도 있습니다.

JP: 그래, 인터넷에 처음 소셜 앱들이 출시되었을 때 일부 사람들은 그들을 보고 이런 생각을 했습니다. 이런 것들은 장난감이네요. 신문을 온라인으로 가져오는 것과 같은 진지한 일을 언제하려고 하나요? 우리가 지금 어디에 있는지 보면, 소셜 앱들은 매일 수십억 명의 사람들에게 사용되고 있습니다. 소셜 앱들은 체인 상에서 중요한 역할을 계속할 것입니다.

다음 세대의 온체인 소셜 앱의 강점은 사람들이 주권 소유를 할 수 있다는 것입니다. 그들은 계속해서 자신의 창의력을 소유하고, 현재 그들을 통제하는 대기업보다는 자신의 통제를 계속할 수 있습니다.

CT: 베이스에서 출시된 DApp에 대해 설명해주실 수 있을까요?

JP: 레스토랑을 위한 고객 참여 플랫폼인 Blackbird를 확인해보세요. 참여 레스토랑에 들어가면 핸드폰을 탭하면 즉시 본인을 알 수 있습니다. 그들은 사용자에게 맞춤화된 경험을 제공합니다. 반복 방문객은 보상을 받을 수 있습니다. 현재 뉴욕시에 있는 10~15개의 레스토랑에서 서비스되고 있지만 곧 캘리포니아로 확장될 예정입니다. 많은 사람들이 트위터에서 이에 대해 이야기하고 있습니다.

CT: 블록체인은 암호화폐 세계에 이메일이 인터넷에 대해 한 일을 수행할 “킬러 앱”을 어디에서 찾을까요? 아니면 이미 나왔다고 생각하시나요?

JP: 하나의 킬러 앱은 없을 것입니다. 많은 킬러 앱들이 있을 것입니다. 우리는 그 중 일부가 등장하기 시작했습니다. 가장 실제 세계에서 채택된 앱은 stablecoin입니다. 지난 일년간의 stablecoin 거래 총량을 보면 상당한 수치입니다. 앞으로 10년 동안 경제적 자유를 크게 이끌 것입니다. 아르헨티나나 터키와 같은 지역에 있는 사람들에게 미국 달러와 같은 안정적인 화폐에 접근할 수 있게 해줍니다.

하지만 stablecoin만으로는 충분하지 않을 것입니다. 우리는 사람들의 삶을 더 나은 방향으로 변화시킬 많은 온체인 애플리케이션을 보게 될 것입니다.

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